乐视中超直播版权,乐视 中超版权

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大家好,我是棵棵,关于乐视中超直播版权,以及乐视 中超版权相关的一些知识点可能大家还太了解,棵棵给大家总结了一些相关知识点,现在让我们一起来看看吧!

本文目录一览:

有没有喜欢中超的?乐视没有了中超的直播,去哪里看直播啊?

乐视因为资金断链失去中超以及亚足联旗下乐视中超直播版权的赛事直播权以后乐视中超直播版权,是由PPTV将独家版权揽入囊中乐视中超直播版权,所以需要观看中超可以选择安装其应用进行安装乐视中超直播版权

2017年中超杯联赛有什么地方台转播的

2017赛季中超联赛转播版权终于敲定了,从乐视独家转移到江苏苏宁旗下的PPTV聚力体育,2017赛季PPTV将获得新赛季中超新媒体独家版权,以及亚冠联赛独家新媒体版权。

而电视台方面,中国中央电视台也至少每轮会直播两场中超联赛,对于比赛集锦的点播权则全数获得。其他地方台获得中超联赛版权基本上和上赛季保持一致,暴风体育、微鲸电视则每周转播一场中超比赛(不过这个比赛场次必须和CCTV的直播场次保持一致)。

扩展资料:

2017年9月16日,上港坐镇上海体育场对阵申花的比赛,中超联赛首次使用了底线裁判。

中国足协在中超联赛第28轮首次引入了视频助理裁判(VAR),在10月22日重庆当代力帆对阵上海绿地申花的比赛中,当主队球员打进一粒头球后,主裁判先判进球有效,主队一度以2比1领先,但视频助理裁判通过看回放,明确“是越位,不是进球”,

并提醒了主裁判,后者最终判定进球无效,两队1比1打平。这次改判成了VAR第一次引入中超后的首个成功案例

参考资料来源:百度百科-中超杯联赛

在网上哪里可以看到中超直播?

你去新浪网看吧!只需要在第一次装一个小插件就行了。以后三年新浪会全程直播中超联赛的。效果不错。我已经看了好几次了。难得还有人喜欢我们的联赛啊!中超加油!

乐视为什么失去中超,亚足联两个重要ip版权

→ 乐视体育接连失去中超、亚足联两个重要IP版权;

→ 乐视生态资金链紧张;

→ 乐视印度裁员;

→乐视网股价大跌。。。

这一连串的风波将贾跃亭的乐视再一次推向乐视中超直播版权了舆论的风口浪尖。乐视近期焦点缠身

2017年2月28日亚足联发表声明称乐视中超直播版权,解除与乐视体育的赛事转播权,将向体奥动力出售旗下所有赛事转播权。

回应:乐视体育对此表示遗憾,并称将对会员进行补偿。

2017年3月2日有媒体称乐视金融平台尊享理财乐享其成系列产品涉嫌“变相自融”、资金池等多项违规。

回应:该文存在大量报道失实内容和专业性错误,乐视金融将对这种恶意行为采取法律行动。

2017年3月2日乐视网2016年公开发行公司债项目的审核工作,目前处于“中止”状态。

回应:因为临近公司2016年年报发布,根据相关要求,将在公司发布年报后继续推进。

2017年3月2日有媒体报道称,乐视体育拖欠实习生及正式员工出差报销费用。

回应:已优先实习生报销,正式员工出差报销的速度近期会加速。

2017年3月3日据《印度经济时报》报道,乐视旗下印度公司裁员85%,或离开印度。

回应:印度是乐视全球化战略的重要布局,乐视没有任何退出计划。

为确保业务的可持续性和盈利能力,公司在包括印度在内的市场中将采取相应规模调整。

2017年3月3日乐视网在互动平台遭到了投资者质疑。

回应:公司的基本面没有任何变化,各项业务均正常开展。

2017年3月3日乐视痛失亚冠独播权后,再丢掉中超独家直播权。

回应:对会员暂时不会赔偿。

乐视网股价大跌,再创阶段新低!

2017年3月1日,贾跃亭与甘薇夫妇刚就乐漾影视与乐视网子公司花儿影视的同业竞争道歉。

紧接着2017年3月2日,乐视体育又被曝彻底失去中超的新媒体独播权。

不管贾跃亭和他夫人甘薇向外界承诺什么,市场都做出了唯一的回应:

不买账。。。

2017年3月1日,乐视网发布公告,乐漾影视实控人,即乐视网董事长贾跃亭的夫人甘薇承诺,将于未来1个月内提出合理解决方案,解决乐漾与上市公司构成同业竞争的问题。

2017年3月2日,乐视网报收33.75元/股,跌幅达4.20%,跌破此前低点,并创下2015年9月以来股价新低。

2017年3月3日,乐视网在深交所回应投资者“资金链这么脆弱,为什么还要扩张”询问时称,乐视网上市公司的基本面没有任何变化,各项业务均正常开展,其次,随着战略投资者的引入非上市体系由于之前战略和业务发展过快所造成的短期资金压力正在快速解决。

然而,市场依旧没有买账。。。

2017年3月4日,乐视报收31.89元/股,跌幅达5.51%,再次创下阶段新低!

稍早前,乐视网“放大招”——推出“10转20”的高送转方案。

方案披露后,乐视网2017年2月14日放量高开,一度上涨逾6%,创下节后最大涨幅。但此番高送转并未能聚积上涨效应,公司股价随后3个交易日连续下跌。

哪怕pptv拿下新媒体独家,或也改变不了中超版权缩水的事实

从2年27亿卖出独家新媒体版权乐视中超直播版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫乐视中超直播版权,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来,让体奥动力和PPTV突然加快乐视中超直播版权了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机,体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权,后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着,双方又将这一合作形式延续到乐视中超直播版权了中超上。2017年3月3日早上,苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权,PPTV拥有(PC+移动+OTT)三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时,PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里,乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资,迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超,面对天价版权,PPTV并未出手。2015-16赛季英超,他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权,是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月,PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今,借助亚足联和中超版权,PPTV连下两城,重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何,是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系,PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁,横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块,是个更大的块头。2016年,苏宁也以足球为中心,建立起了一个庞大的体育产业版图,业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看,拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始,想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权,一个西甲压得够呛,如今,又接连吃下亚足联和中超权益,PPTV在拿下资源的同时,也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前,确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权,看起来,体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役,但表面风光的背后,或许隐藏着大片阴影。

一年前,乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权,不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心,同时也刺激了整个中国版权市场,一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后,乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关,也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是,中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始,体奥动力就走上了寻找替代者的道路,但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利,在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时,5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁(PPTV)与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景,因此不管是5亿元的非独家新媒体价,还是所谓13.5亿元的独家新媒体价,或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声,也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权,但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司,并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划,体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家,却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保,不仅无力支付2017赛季中超版权费,连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出,体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作,并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声,体奥动力与PPTV合作的背后,显然没那么简单,必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外,在中超公司的版权招标文件中,版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季,乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台,有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今,苏宁体育确定获得独家新媒体版权,PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台,懂球帝并没有在PC端战略布局,都不见得是好的新媒体播出渠道,而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道,但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益,恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定,需要体奥动力和苏宁体育,给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间,也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育,原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上,他们各自的发展以及互相间竞争合作,影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初,两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超,试图寻找买家,门户和其他视频平台反应冷淡时,只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案乐视中超直播版权:乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权,互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东,获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值,这部分股权对价2亿元。不过,时至今日,在体奥动力的股东名单里,并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作,对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面,也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权,进而搞定B轮融资。

双方互相成就,完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖,或许也是考虑到前述背景。

甚至,在很长一段时间内,这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育,为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作,也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起,他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点,一次双方锁门谈不拢不许走的对话,一场可以值得终身回味的谈判,从产业大格局到合同小细节,该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场,感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时,乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时,他说,在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中,对中超版权有强烈企图心,也够胆放手一搏的,“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球,乐视(体育)一定会接的。”

但当时谁都无法预料到,就在2016年四季度,乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中,接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义,已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面,正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持,乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面,中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划,乐视体育会从2016赛季后半程开始,将中超个别场次纳入付费体系,2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是,现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户,再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出,乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来,2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担,以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮,指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权,中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今,乐视体育将中超版权拱手让出,也失去了未来付费体系最期待的一块基石,无异于遭到致命一击。

与此同时,竞争对手尤其是苏宁(PPTV)拿到中超,进一步丰富弹药库。此消彼长间,乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心,别说冲击资本市场,恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的,很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路,摆在他们面前的是今年10亿,后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移,李义东和赵军面临的压力只会越来越大,寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴,已是刻不容缓的头等大事。

中超版权卖了80亿,CBA怎么那么少

中超版权卖了80亿,CBA如果出售的话绝对不会超过这个数字。就是因为足球的关注度还是要比篮球的关注度高出好几个层次,虽然中国足球队几年没有什么太大的起色,亚洲都没冲出去。篮球在姚明时代还是可以称霸亚洲,甚至能够打进奥运会前八。但是即使是这样,足球的关注度还是要比篮球的关注度高,这是前面一个基础的问题。中国的足球迷还是比中国的篮球迷要多做很多,这是体育行业现在的一个发展状况,你不得不承认足球确实关注的人更多。

一个体育行业的关注度很高,就会有大量的资源和资金流入到这个行业当中。足球是目前中国体育行业中拥有资源最多的一个行业,这些足球运动员和足球教练他们的工资都要比篮球运动员的工资高出很多。一个比较出名的足球运动员年薪也在千万左右,而一个像易建联这样中国招牌式的篮球明星也就在百万级左右,这就是足球和篮球行业的一个差距。不过现在篮球行业在不断的追赶足球行业的脚步,慢慢的在缩短两者之间的差距。

中国的足球和篮球都是我国体育行业中的弱项。有很多人说这和亚洲人的人种身体素质有很大的关系,其实你说有关系也不能否认。但是最大的原因还是中国体育行业体制内的一个问题,无法培育出更加优秀的运动员和教练员,这才是根本性的问题。

欧洲人他们的身体素质也很一般。但是他们有出色的教练员有出色的战术体系,这些运动员从小就培养他们的战术思维和战术素养。欧洲人他们打球之所以厉害,就是因为他们战术厉害,美国人那么强的身体素质,当年也被阿根廷斩落马下。我国完全可以学习欧洲足球和篮球的这种发展思维。

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标签:沃顿湖人战绩

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